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中国电商热门趋势:开拓实体店业务
中国电商热门趋势:开拓实体店业务
来源:
华尔街日报
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作者:
袁莉
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发布时间:
2018-03-05
|
6752
次浏览
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开设实体店已成为中国电子商务行业的一大热潮,以纯网店销售起家的女装品牌茵曼目前已开设了450家实体店,阿里巴巴曾在招股说明书中将其列为中国电商界的一个成功案例。
去年9月份,购物者从上海购物区的一个广告旁经过。 图片来源:BLOOMBERG NEWS
阿里巴巴集团(Alibaba Group Holding Ltd., BABA)在为其2014年声势浩大的首次公开募股(IPO)交易准备的招股说明书中,将当时纯网店销售的女装品牌茵曼(Inman)列为中国电商界的一个成功案例。
阿里巴巴的招股说明书称,茵曼专注于棉麻服饰,是2008年阿里巴巴推出天猫(Tmall)时首批在该B2C平台开设官方旗舰店的品牌之一,也跻身天猫最畅销女装品牌行列。
自2015年年中以来,茵曼创始人方建华开拓了一个出人意料的业务发展方向。他放弃了纯网店的模式,并开设了实体店。时至今日,茵曼已拥有450家门店,大部分是在中国的中小城市。
去年,茵曼的在线销售额增长约39%,而该公司新推出且规模较小的线下业务销售额增长300%,至人民币3.3亿元(合5,200万美元),占总收入的比例达到35%。方建华预计未来线上线下业务占比将是四六开。
方建华称,很多人说过他推线下业务注定要失败,但事实是,与传统零售业已经非常发达的美国不同,中国的零售行业相对较新,因此还有很多机会。方建华是茵曼母公司广州汇美时尚集团股份有限公司(Guangzhou Huimei Fashion Group Co.)的董事长。
开设实体店已成为中国互联网行业的一大热潮,茵曼是先行者之一。
之所以改变策略,是因为茵曼发现了一些长期问题。随着优衣库(Uniqlo)、Vero Moda和盖璞(Gap)等大型品牌在在线销售方面采取大动作,中国电商市场的竞争更加激烈,茵曼等品牌的在线销售增长放缓。同时,在线广告成本不断上升,还面临如何在拥挤的市场中脱颖而出的挑战。
中国是全球最大电商市场,并且线上零售在整体零售中的占比也高于任何国家。官方数据显示,2017年,中国5.33亿网购用户购买了价值人民币5.5万亿元(合8,657亿美元)的食品、服装和其他消费产品,在整体消费产品零售额中的比例为15%。获得新在线用户的难度更大,去年新在线用户数增长5.6%,增速低于此前一年的6.2%。
很多分析师预计,未来几年电子商务还会保持快速增长。中国零售商长期以来面临的物流问题得到改善,这将会提高效率。
茵曼的竞争对手、中国最大网络服饰销售公司韩都衣舍电子商务集团股份有限公司(Handu E-commerce Group)创始人赵迎光认为,电子商务仍是潮流所向。他表示,大趋势是线下品牌将走向线上,而不是相反。
可以确定的是,线上与线下零售之间的界限正变得模糊,企业也逐渐意识到平衡两者关系的重要性。
2011年,小米(Xiaomi Corp.)作为纯电商品牌打入全球智能手机市场,而自2016年以来,小米已开设了逾300家门店。小米创始人兼首席执行长雷军曾表示,该公司2015和2016年销售大幅下滑,忽视线下销售是原因之一。他认为,小米去年销售恢复增长部分归功于实体店。
阿里巴巴及其主要竞争对手、互联网巨头腾讯控股有限公司(Tencent Holdings Ltd., 0700.HK, 简称﹕腾讯)都在收购和投资百货商店及超市连锁。
在企业看来,线上线下双管齐下的一个主要竞争优势是,能覆盖更多消费者,并且更好地收集消费者数据。
在线零售轻松实现增长的日子已经过去,他们现在不得不更努力地在中小城市挖掘新用户,同时把目光瞄准年纪较大、收入较低的人群。
方建华曾在2015年指出,要吸引中小城市的消费者,实体店成本比网店更低。鉴于手握多年来积累的对数百万客户的分析,他认为在供应链和门店管理方面,茵曼能比纯实体店竞争对手做得更好。比如,中国东北老工业基地的女性不怎么喜欢茵曼低调朴素的棉麻服饰,就没有必要在那里开店。
茵曼将不收取加盟费,会收回所有未出售的库存产品,统一线上线下价格,并且提供所有的店铺软件管理系统。
最初,在线下购物中心运营商眼中,茵曼并没有品牌知名度。瑜伽老师颜亚玲想在南部城市南昌开一家茵曼店,但多次被拒绝,最后才在一家满是闲置空间的购物中心找到一席之地。
颜亚玲表示,尽管这家购物中心境况不佳,但她的店内经常熙熙攘攘,因为顾客可以在这里试穿衣服,而且知道线上线下价格一样。2016年,她又在南昌最繁忙的购物中心开了第二家茵曼店。
方建华称,约80%的茵曼客户在店里使用腾讯的电子支付服务微信(WeChat)进行支付。微信支付后他们将自动关注茵曼的官方微信账号并成为会员。这些客户通过微信获得产品更新及促销消息,会再次回到店中消费。
2017年下半年,茵曼开始在所有产品上安装射频识别芯片,将信息反馈到广州总部,比如产品何时被试穿,何时售出或者何时销路不好。这些信息帮助茵曼降低了库存。
方建华表示,问题不在于一家时装品牌是否需要同时开拓线上和线下市场,而是在于希望在这两个市场做得多大。
(本文作者袁莉是《华尔街日报》专栏作家。文中所述仅代表她的个人观点。)
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