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中国便利店行业连续7年增长 苏宁收购迪亚中国抢风口
来源:中新网 | 作者:李佳佳 | 发布时间: 2018-04-04 | 5745 次浏览 | 分享到:

       眼下，暖春至，又是资本蠢蠢欲动的时节，市场上一波接一波的收购并购真叫人“乱花渐欲迷人眼”。

       4月3日晚间，迪亚天天发布公告称，就出售迪亚中国100%股权事项，公司已与苏宁签订了有约束力的购买与出售协议。据悉，在获得政府部门的审批并完成收购之后，苏宁易购将输出智慧零售解决方案，对后者进行多方面的赋能与升级，加速苏宁小店在上海地区的布局和落地。

       收购迪亚全面进军上海滩

       对于此项收购，苏宁零售集团副总裁卞农表示，迪亚在上海拥有约250万会员，有超过300家门店密集布于上海主城区，且基本均处于社区商圈，与苏宁小店的社区定位一致，该类门店网络具备稀缺性，一次性获取可大幅减少苏宁的时间成本和资源投入。另一方面，迪亚中国有相对成熟的运营体系，也将助力苏宁小店快速切入上海市场。

       完成收购之后，苏宁将输出智慧零售模式，整合苏宁线下线上融合的服务能力、苏宁八大产业会员资源，及其在互联网大数据营销方面的优势，协同提升其运营效率，将苏宁小店快速推广到上海各个社区，为用户随时随地提供极致的购物体验。

       据悉，苏宁与迪亚国际还拟商讨开展在进出口商品与供应链方面的战略合作，资源互补，利用迪亚国际的海外供应链资源和苏宁在中国市场的渠道优势，苏宁可以为迪亚国际的供应商在中国提供分销渠道及定制服务，迪亚国际为苏宁引进欧洲的优质产品，并将为中国优质产品拓展国际市场提供服务。

       布局全国，智慧零售加速落地

       对于苏宁而言，收购迪亚仅仅只是开始，它是快速推进苏宁小店在全国重点城市布局，建立本地化的商品供应链体系，进一步丰富苏宁智慧零售经营场景的一次重要举措。就在此前的3月31日这天，133家苏宁小店在43座城市开业。

       苏宁小店是苏宁易购集团在“社区O2O”领域的新尝试，采用“便利店+App”模式，由实体门店和独立App结合而成。和传统便利店主打快消品不同的是，苏宁小店向消费者提供以快消和生鲜为代表的全品类商品和1公里范围内最快30分钟急速配送的服务，以及家电维修、家电清洗、家政、快递代收等便民社区服务，主要满足区域消费者在最后一公里对购物、餐饮、闪送等生活购物和日常服务的需求，尤其要解决周边消费者的一日三餐。

       据《2017中国便利店发展报告》数据显示，中国连锁品牌化便利店门店数接近10万家，销售达1300亿。从2010年起连续7年的时间里，中国便利店行业销售额一直保持两位数增长，且从2011年起，就超越了百货和超市等其他零售业态的增速。

       而苏宁在这方面有着先天的优势。在O2O商业零售领域有着28年积累的苏宁，从2017年开始布局社区商业生态，“基于乐观预测，未来三年，我们将成为中国第一的O2O社区小店运营商，让原来的社区小店插上互联网的翅膀。”苏宁零售集团副总裁卞农今年3月的一个发布会上，向行业阐述了小店的定位和目标。

       实际上从去年开始，苏宁一直在积极通过多种方式拓展线下场景。

       去年底，苏宁发布的智慧零售大开发战略的初步发展计划称，将通过“租、建、并、购、联”等方式，于2018年拓展5000家互联网门店，并在三年内将互联网门店增至2万家，包括“一大两小多专”的10种不同业态产品族群，其中苏宁小店2018年的拓展目标是1500家。此次收购迪亚中国，也是响应苏宁控股集团董事长张近东发出的“极速”号令，用户对苏宁智慧零售的理解也将从理念快速转变成看得见摸得着的品质生活伴侣。

       （来源：中新网 李佳佳）